私はインクジェットシステムの研究開発をしています。
新規技術の提案をすると、上司から「今ある技術だけを並べて楽をしようとしている。発想が逆だ」とよく指摘されました。「お客様が求めているから挑戦しよう」という姿勢がないというのです。
組革研に参加すると、楽に仕事をすすめようという自分の姿勢がはっきりしました。「S-20」のわからないことを書き出す課題で、納期になってまだまだ目標に届かないのに「もう限界だから明日にしよう」と考えました。しかし他のメンバーは納期を延ばしてほしいと言い、最終的に私だけが個人目標を達成できなかったのです。その日は悔しさで眠れず、自分は最初から諦めて止める言い訳を考えていただけだと気づきました。
それから会期中ずっと、自分はなぜ易きに流れ手抜きをしてしまうのか考えました。なぜすぐに自分の限界を決めてしまい諦めるのか、どうやったら高い目標を達成できるのか、などと悩みました。
そして職場に戻り、困難なことでもまずはやってみようと心がけました。
先日、コストダウンを目的としたインクジェットシステムの提案を任されました。それは「コストは低いが技術的に難しい」とこれまで避けてきた開発テーマでした。しかしやってみると、他の技術を組み合わせることで可能になることがわかってきたのです。
できない理由を説明する資料まで作った案件ですが、自分がとにかくやってみようとポジティブな姿勢を示すと、不思議なもので部下たちまで積極的になってきました。
「変われるのは自分だけ、他人を変えようなんて考えているなら傲慢」とのキャンパスリーダーの助言にも大いに助けられたと思っています。
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