昨年夏に立ち上げた新しいプロジェクトでは、社外との交渉場面が増えることになります。私は慣例通りその交渉窓口になるつもりでいました。でも思いとどまり、部下に任せてみることにしました。
部下にこの話をすると、それって課長の仕事じゃないのと言いたそうな顔をするのです。それでも任せると告げて引き受けさせました。
様子を見ていると、いつまでも足を踏み出そうとはしないのです。ところが暫くして「外注先の○○を変えると大幅に在庫を減らすことができます。課長から先方に話をしていただけませんか」と言ってきたのです。提案の内容は感心するようなもので、「そこまで考えているのなら、自分で話しなさい」と突き放しました。部下は仕方なく外注先との交渉に出かけ、危ぶむことなく提案内容を相手先とちゃんと調整してきたのです。
その一方、このプロジェクトを任せるようになってから、納期意識に部下とのずれを感じています。プロジェクトは最終納期までに段階ごとに、期限が10あります。私は、作業を各段階の期限前に終わらせ、誤りの確認をしたいのですが、部下たちの計画を見ると、最終期限に合わせたギリギリのスケジュールなのです。部下たちに「もっと早くやった方がいいんじゃないか」と指示に近い進言をしていたのですが、スケジュール表に修正は見当たりません。私は心配になりスケジュール表を勝手に修正し、「スケジュール直しておいたよ」と部下に話すと、納得のいかない表情で仕方なく従うといった様子です。堪らずに、口出し、手出しをやってしまいました。
私の納期の考え方を部下に懇々と話しますが、しっくりいきません。部下のためなのか、自分が安心したいためにやっていることなのか、わからなくなってしまいます。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.