安易に聞くことは、ただの責任逃れ

「いいな」と思われたら押してください。

　わからなければ、どんな些細なことでも上司や先輩に聞いて教えてもらう。それをくり返せば早く仕事を覚えられるし、自分の成長にも繋がっていく。疑うことなくそう思い、それが新入社員である自分がとるべき行動だと信じていました。
　私が求めていたのは答えそのもの。それが自ら「ロボット症」への道を突き進んでいたことに、「組革研」で気づかされました。初めて自分に真剣に向き合い、根底から見つめ直すことになりました。
　「組革研」と聞いていま思い出すのは、とにかく眠かったこと。しかし私のチームは初日のＳ－２０で借金を背負ってしまったので、何とかしないと大変なことになる。やるしかないという気持ちのほうが勝りました。
　どうすればいいのか？　人に答えを聞いてばかりいた自分が、追い込まれた状況の中で必死になって考え、あがき、行動している。そのとき、「あ、仕事ってこういうことなんだ」と、すとんと落ちた気がしたのです。これが私にとって最大の収穫だったと思っています。
　安易に聞くことは、ただの責任逃れ。職場に戻った私は、聞かないことを心がけるようになりました。わからないことがあれば、まず自分で調べてみる。その上で考え抜く。解を見つけられることもあれば、見つからないこともあります。
　１回調べてもわからないからといって、またすぐに聞いてしまっていいのか？　２回ならいいのか？　今の悩みはそこにあります。でも、聞いていた時は１つの答えしかなかったことが、自分で調べてみると、その前後に３つも４つも知らなかったことがたくさんある。何もせずに聞いていた頃と今とでは、理解の深さがまったく違っていると感じています。（明日に続く）