参加リポート/現場から

目指す職場へ一歩踏み出した

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笹原剛彦53歳 旭化成ファーマ 医薬生産管理部 部長〔第521回/2019年9月会期参加〕

 昨年10月に現職に就きました。目指す職場の姿は、「考え抜く集団」です。一人ひとりが主体的に考え、リーダーシップを発揮していく、そんな組織にしていきたいと考えています。
 部下に主体的に考えさせるために、仕事を任せるようにしていますが、突き放すのではなく、連携を密にすることを意識しています。
 そのために、部下から書類が提出された時など、ディスカッションを行い、彼らがどんな思考過程で結論に至ったのかを把握することを心掛けています。部下のアウトプットの妥当性を評価し、彼らに仕事をやりきらせるために重要なことと考えているからです。
 以前から部下と議論はしていましたが、それはヒントを与えたり、私の言いたいことを伝えるだけの一方通行のものでした。今はまず部下の考えていることを聞くことを第一にしています。
 もう一つ部下たちに求めているのは、リーダーシップを発揮してほしいということです。リーダーになれる人は限られていますが、リーダーシップを取ることは誰でも可能です。
 今はどんな仕事をしていても、課題がたくさんあります。自分の仕事に誠実に取り組んでいれば、問題はたくさん出てくるはずです。そんな問題を解決するために主体的に周囲を巻き込んで取り組んでほしいのです。それがリーダーシップを発揮することで、みんながそうなれば組織は目指す姿に近づいていくはずです。
 しかし、まだ部下からの相談ごとは多く、納期が迫っている仕事ではアドバイスをし過ぎてしまっていると感じることもあります。一番変わらなければいけないのは私です。

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