参加リポート/現場から

今度こそ本当のリーダーに生まれ変わる

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佐藤雅昭 53歳  マツダ パワートレイン企画部 主幹  〔第518回/2019年5月会期参加「リーダー参加」〕  NO.1595

 2年まえの組革研にメンバー参加しました。職場に戻った私は、無用な口出し手出しはしない方針にしたことを部下に伝えました。ところが実態は、納期が近づけば部下に指示を出してばかり。最後は自分でやってしまう。部下たちは、私がなぜそのような方針を立てたのかを理解できません。
 そしてリーダー参加した今年の組革研。私がリーダーを務めるチームは、課題への取り組みが、思ったようにすすみません。なぜだろうと考え続け、気がつきました。メンバーが本気でないと感じたときに、私は何も言わなかったのです。
 その瞬間、職場の光景が頭に飛び込んできました。仕事が中途半端なのに帰宅してしまう部下がいても、私は何も言わなかった。困った状況になれば自分で何とかするはずだ。途中で何か言うのは無用の「口出し」、と自分を納得させていた。
 私は部下から嫌われない努力をしていたのです。部下が嫌がることを言わなかっただけでした。今年の組革研での体験が、リーダーとして中途半端だったことを、私に自覚させてくれました。
 今度こそ絶対に変わってみせると決心し、私は職場に戻りました。口出し手出しをしない方針はメンバーの自己実現のためであることを丁寧に説明し今まで以上に、徹底していくと宣言しました。
 部下たちは、私の宣言を受け入れてくれました。自分の力で仕事をやり抜く意思を示し、今まで以上の働きをしてくれる部下も現れています。
 部下の人生に向き合い、やりきる人間の集団にしていきたい。そして、会社をもっと良くしていきたい。そのために、自分のリーダーとしてのレベルをさらに上げていきます。

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