変えていく風土になりつつあると実感している

「いいな」と思われたら押してください。

　 まったく見ず知らずのメンバーだったのに、数日間でどうしてあれほど熱くなれたのか、なぜ下期Ｓ－２０でゴールに着いた時に目頭が熱くなったのか、不思議でたまりませんでした。 そして自分がゴールすると、すぐ仲間が気になり、彼らがゴールしてくるたびに自分のことのように喜べたのです。 私にとっては 「あれは夢だったのかもしれない」とソニー厚木工場の清掃員が語った体験、そのものでした。
　 あの５日間は本気で仕事に取り組めたのだと思います。 これまでの職場や私個人の場面をふり返りながら、あれほど本気になれていないと感じ、その理由を日々考えています。
　 職場で私は調達を担当しています。 材料を手配する手続きという業務を毎日くり返すうちに、改善していく姿勢が風化している職場であることを痛感しました。
　 そこで、今の職場で問題と感じている点、何か変えようと思うことを、気がついた時に口頭でもよいから教えてくれと同僚たちに伝えました。 私はひたすら彼らから聞いた内容を、そのままリストアップしていきました。
　 １年後には彼らからの提案が１００件を超える数に達し、それらを内容に応じた３つのグループに分けて具体的な作業に取り組み始めました。 その際に、私は大まかな期限だけを設け具体的なすすめかたは指示しませんでしたが、彼らの動きは止まらず自発的な議論が今も続いています。
　 私を含めた職場のメンバーが少しでもあの５日間の様な体験ができるように、目の前に貼ってある 「手抜きからの脱出」を意識しながら頑張っています。 まだまだこれからですが、取り組みを始めてから、一歩ずつ、変えていく風土に職場がなりつつあることを実感しています。