組革研への参加を上司から告げられた時、なぜ自分が選ばれたのか、正直言ってよくわかりませんでした。 そんな私の気持ちを察したのか、 「なぜ参加するよう言われたのか考えてみなさい」とも付け加えられました。 終えてみて、その理由がわかったような気がしました。
それは私の仕事に取り組む姿勢に甘えが多分にあったということです。 主体的な動き、納期意識、徹底して考えるなど、大切な要素が私には欠けていました。それを組革研が気づかせてくれました。
また、 「指示待ちが一番怖い、なぜなら自分ではわからないから」と聞いてぞっとしました。 自己判断できずに他から評価されて初めてわかるとは。 それでも冷静に我が身を評価してみると、自分は指示待ちになっていると確信しました。 自分の都合で仕事をし、そのせいで周りに多大な迷惑をかけ、何度も助けられてきたことの数々が頭をよぎりました。 私の仕事が自分中心だったことにも気づきました。
職場に戻ってから、物事を徹底的に見る、そこから考える、そして自分なりの意見を先に持ってから動く、そう心がけています。 また、「対象」から何を求められ、付加価値をつけなければいけないのかを考えることを常に意識するようにしています。
不思議なことに、始めてから物事がうまくまとまり、スムーズに話しがすすむようになりました。 相談や討議にしても、今まで以上に相手が受け入れてくれるようになったのです。 共通しているのは自分から動くといろいろなものが変わっていくのだという発見でした。
以前より意識は高くなっているとは思いますが、まだ足りない、まだ甘い。 これからも 「自分から」と 「付加価値」を意識しつづけます。
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