組革研でのたび重なる現場調査には疲れ果てましたが、その甲斐もあり、下期 「S-20」 には自分なりに自信を持って臨みました。 しかし、結果は道に迷い、タイムアウト。 ところがゴールで待っていたのは、チームメンバーやリーダーの暖かい出迎えだったのです。 感動するとともに、みんなへの申しわけなさで一杯になりました。 それは次第に、本当にそれまで自分は全力投球したのかと、自分自身への腹立たしさに変わっていきました。
職場でも今まで、過去のやりかたへの理解が曖昧なまま、他から問題だと指摘されない限りそのまま踏襲し、しかも、これぐらいまででいいと決めてやっていたことに気づきました。
その結果、考えや意見が固定化してしまい、新たなアイデアがなかなか出せないことに自分でも気づいていました。 作業も納期優先で、部下にはその対策を一方的に指示することに繋がっていたのです。
職場に戻った私は、手抜きをしない、全力で取り組む、という二つを自分に課しました。 わからないことがあればそのままにせず、他部署に聞く機会も増やし、少しでもより明らかしようと意識しています。
先日、新たな業務依頼をいただいたお客様へ私たちのプランをご提案する機会がありました。 今までは一つの案のみ提示していただけでしたが、私はいくつかの計画案を考え、さらに今まで口頭で説明していた各々の長所や短所もあえて予め公開してご説明すると、先方から大変わかりやすいと評価していただけました。
言うのは簡単ですが、手抜きを止め、全力投球を続けることは容易ではないと毎日痛感しています。 現状をあえて逆に見る、立場を変えてみると意識し、設計に取り組むよう心掛けています。
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