「仕事と部下のため」 だけを考えていこうと思っている

「いいな」と思われたら押してください。

　 下期 「Ｓ－２０」 が始まるとすぐ、リーダーはメンバーの様子を見にコースにでかけました。 それまで丸２日間、寝る間も惜しんで 「Ｓ－２０」 の仕組みの解明に取り組み続けたメンバーの姿を見るためです。
　 ところが私はコースに出ると、メンバー参加した頃を思い出し、懐かしく周りを見ているうちに、同行していた他のリーダーと離れてしまいました。 戻った時はすでに、早いメンバーはゴールを迎える時間でした。
　 当然、その場でリーダーを解任されました。 それでも、 「迷ったんだから、しかたないじゃないか」 という開き直りが小さくあったように思います。
　 独り暗い部屋で自分をふり返っている時、 「お帰りなさい」 の声と大きな拍手が聞こえてきました。 この時ようやく気づかされたのです。 自分には、本気で全力投球しているメンバーが 「対象」 の全てだ。 最後までメンバーを第一に考えられなかった、何と自分は甘えた考えを持っていたのかと。
　 職場で私は、課題への対応は素早いと自負し、要領良くやっていると思っていました。 ところがそれは、部下とのやり取りで不明点があってもそのまま流し、波風を立てずに自分の解釈を最優先していた結果なのです。
　 組革研であんな軽はずみなことをしておいて、偉そうに言えるはずもありませんが、この体験以降は、 「対象」 は何か、きちんと理解しているか、都合よく易きに流されていないかと、自問自答するようになりました。
　 会議において結論が出そうになっても、自分が少しでも疑問に思うことはそのままにせず、必ず投げかけるようにしています。 「今さら蒸し返すのか？」 と、周囲の人たちの顔がそう言っているように見えますが、妥協しないことが最良であると、今でははっきり言えます。 自分があの時向き合いきれなかった、 「対象」 のことだけを考えていこうと思っています。