できない自分の不甲斐なさにあきれ、劣等感さえ感じた組革研でした。 下期 「S-20」 もゴールできず、悔しく、他のメンバーへの申しわけなさで一杯でした。 そして彼らの顔を見た途端、涙が溢れてきました。
部屋で鏡を見ると顔がぐしゃぐしゃでした。 情けないなぁと感じましたが、同時に、できなかった自分をこんなに責めたのは初めてだと気づいたのです。 そしてそう感じたのは、一生懸命に取り組んだからだとわかりました。
自分が知らないと気が済まない私は、職場では部下よりも先に動いて現場を確かめに行きます。 そして自分が決めた対策を部下に指示し、彼らがやり切れないと、フォローという耳触りの良い言葉で代行していました。
部下を仕事の手先にしていたのです。 一生懸命だからこそ感じられたあの思いを彼らから奪っていた。 そう気づいて反省し、職場に戻りました。
すると、新人教育を担当する部下が、彼らがミスばかりすると愚痴ってきました。 私からの助言を期待したのでしょうが、 「新人は君の担当、彼らのミスも君の責任だ」 と強く言うと、驚いて戻っていきました。 その後、彼の様子を見ると、ミスの内容を記入して一覧にしたり、そこから手順書を作りはじめたり、試行錯誤しながら取り組みはじめました。
また、職場では5S活動を行っていますが、状況はあまり芳しいとは言えません。 これについても、私たち上長からの指示を止めグループリーダーに任せました。 しばらくすると、彼らがああだ、こうだと相談する場面が見られるようになりました。 つい先日は、休日を活用して徹底的に5Sに取り組みたいと案を持ってきたのです。 驚くとともにとても嬉しくなりました。
少しずつ自分の仕事となって動きはじめてきました。 仕事の場で全員が一喜一憂できるよう、自分にも部下にも真剣に迫っていきたいと思っています。
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