わが社から今まで組革研に参加した人はいなく、初めての参加者として選ばれました。研修会ではとにかく主体的に動いて、何かを持ち帰らなければという思いで、参加するまえは頭がいっぱいでした。
全くわからない状況でしたが、上期「S-20」でペア業績1位になれました。これが「まぁ何とかなるだろう」という根拠のない自信を深めてしまったのかもしれません。チーム内で積極的に発言しようとし、動いているつもりでした。思い返せば、周囲を気にしてフリをしていたのだと思います。
他のチームが私たちよりはるかに高い目標件数を掲げて必死に取り組んでいるのを見て、また、雨中の現場調査で自分より若い人が身体を汚すことも気にせずに測量している姿を見て、胸に刺さるものがありました。自分もときには走り、測量で手を汚してもいます。でも一生懸命か? やりきっているか? そこには背を向けていたのです。
そして迎えた下期S-20で迷いました。結果的にゴールできましたが、その喜びはすぐに、仕組みを理解できなかった悔しさに変わりました。
「あのとき妥協していなければ」という後悔と自責の念が高まったとき、職場での自分の姿がよぎりました。自分はいつの間に手抜きを覚えたのか。私にとって唯一の救いは下期で時間が迫り、ひたすら走るしかなかった体験でした。夢中でやりたがっていた自分を再発見した瞬間でした。
自分が変わるしかない、と強く思いました。私が所属する人事部は、まだ正式にできてから4年に満たず、一から全ての仕組みを作っていく途上にあります。これまで「やれること」のみに取り組んでいた私でしたが、職場で120%の力を出して、不格好でも泥臭く見えても気にせず、もう一度がむしゃらに動いてみようと思っています。
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