» 参加リポート/現場から　組織革新研究会マネジメントセンター

手順よりも、自分事として受け止めたかが大事
――部下の力を信じる・後編（全2回）高﨑知尚 51歳　МＨＰＳエンジニアリング高砂事業部ガスタービン技術部次長　〔第５２２回／２０１９年１０月会期「リーダー参加」〕　　NO.1721
新しい自分に生まれ変わる
――部下の力を信じる・前編（全2回） 高﨑知尚 51歳　МＨＰＳエンジニアリング高砂事業部ガスタービン技術部次長　〔第５２１回／２０１９年９月会期「メンバー参加」〕　　NO.1720
苦しみ悩んでいることを隠さない、ごまかさない 佐藤怜子 26歳　三井Ｅ＆Ｓビジネスサービス人事総務サービス部　〔第５２２回／２０１９年１０月会期参加〕　　NO.1719
自分で考え、解決させていく 南秀晃 50歳　加地テック東京支社営業部次長　〔第５２２回／２０１９年１０月会期参加〕　　NO.1718
総て自分の問題のように感じた 小川雅史　МＨＰＳエンジニアリング経営統括部経理・管理部　〔第５２３回／２０１９年１１月会期参加〕　　NO.1717
「個全」で会議室のボルテージが一気に高まった
――今まで目を背けていた自分の世話焼き体質・後編（全2回） 森下務 50歳　三井Ｅ＆Ｓマシナリーテクノサービス事業部運搬機サービス部長　〔第５１２回／２０１８年６月会期「リーダー参加」〕　　NO.1716
彼らを主役に、と始めたものの
――今まで目を背けていた自分の世話焼き体質・前編（全2回） 森下務 50歳　三井Ｅ＆Ｓマシナリーテクノサービス事業部運搬機サービス部長　〔第５１２回／２０１８年６月会期「リーダー参加」〕　　NO.1715
導入時２５％、サポート面５０％の時間を削減 吉野真介 37歳　丸井織物情報システム部　〔第４８４回／２０１５年１月会期参加〕　　NO.1714
「カラクリを解明しろ」が今の私の口癖
――変わらざるをえない状況に自分を追い込む・後編（全2回） 森大輔 44歳　マツダＥ＆ＴＰＴ設計部車載設計グループ主幹　〔第５０７回／２０１７年１０月会期参加〕　　NO.1713
部下と上司から同時にリーダー失格の烙印を
――変わらざるをえない状況に自分を追い込む・前編（全2回） 森大輔 44歳　マツダＥ＆ＴＰＴ設計部車載設計グループ主幹　〔第５０７回／２０１７年１０月会期参加〕　　NO.1712

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2020.06.16　　　　　　　　

手応えを少しずつ
2020.06.12　　　　　　　　

まず自分とまっすぐ向き合う
2020.06.09　　　　　　　　

身近なことから変えてみる
2020.06.05　　　　　　　　

「対象」に迫ってみたら……
2020.06.02　　　　　　　　

後戻りはしません

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