» 参加リポート/現場から　組織革新研究会マネジメントセンター

指示待ちはダメだ 原田幹大　アンリツエンジニアリング第一事業部モバイルシステム部　〔第５０７回／２０１７年１０月会期参加〕　　NO.1500
もうメンバーは動き始めている 泉谷哲　リコー機能材料開発センターＰＭ室ＰＭ一グループ　〔第５１６回／２０１８年１１月会期参加〕　　NO.1499
我慢の数をもっと増やさなければ 佐知信一　旭化成ファーマ名古屋医薬工場医薬製造第一課課長　〔第５１５回／２０１８年１０月会期参加〕　　NO.1498
いま目に見えていない先にも課題はあるはず 菅原健　日本貨物鉄道経営統括本部総務部人事制度改正推進室サブリーダー　〔第５０５回／２０１７年７月会期参加〕　　NO.1497
書かれているのは彼らの夢やありたい姿 松原宏　マツダＥ＆Ｔボデー設計部ボデーシェル設計グループ主幹　〔第５０７回／２０１７年１０月会期参加〕　　NO.1496
「部下の姿はリーダーの鏡」柳澤匡浩　リコー機能材料開発センター第一開発室開発二グループリーダー　〔第５１６回／２０１８年１１月会期「リーダー参加」〕　　NO.1494
気づいた時の気持ちを忘れない 本吉瑞希　アンリツエンジニアリング第１事業部モバイルシステム部課長代理　〔第５１６回／２０１８年１１月会期参加〕　　NO.1493
せっつくことが少なくなった 中筋英彰　日本貨物鉄道鉄道ロジスティクス本部商品開発グループリーダー　〔第５０１回／２０１７年２月会期参加〕　　NO.1492
指示されるまえに動き出すようになった 日吉宏司　アトラス情報サービス民需システム部開発センター課長　〔第５１３回／２０１８年７月会期参加〕　　NO.1491
ニーズを間違いなく把握することが最優先 西海誠吾　三菱重工機械システムサービス部輪転機サービスチーム　〔第５０８回／２０１７年１１月会期参加〕　　NO.1490

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2020.01.23　　　　　　　　

何か言ったところで、どうせ何も変わらない...
2020.01.22　　　　　　　　

部下に4割増しの仕事をさせる
2020.01.21　　　　　　　　

まず「対象」について考える
2020.01.20　　　　　　　　

変化が起こりはじめている
2020.01.17　　　　　　　　

状況によって部下の状態が変わる...

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