» 参加リポート/現場から　組織革新研究会マネジメントセンター

グループの柱は自分たちだと、部下が動きはじめた 中田崇　三井造船船舶・艦艇事業本部基本設計部グループ長　〔第４８１回／２０１４年９月会期「リーダー参加」〕　　NO.835
「わからない」のみだった報告が具体的になった 菊岡和則　マツダＥ＆Ｔ第１ＰＴ実研部エンジン性能実研グループ主任　〔第４９２回／２０１６年１月会期参加〕　　NO.834
他の力を積極的に借りたほうがいいと思えるようになった 山口眞美子　ブリヂストン原価企画・生産性向上ユニット　〔第４９３回／２０１６年２月会期参加〕　　NO.833
矢面に立った部下が、積極的に詳細まで調べるようになった 安東孝　新日鐵住金八幡製鐵所設備部主幹　〔第４９２回／２０１６年１月会期参加〕　　NO.832
「個」で並行してすすめることを絶対条件にした 倉科光芳　オー・エル・エス理事営業部長　〔第４９３回／２０１６年２月会期参加〕　　NO.831
厳しい目標への取組みが、体質強化に繋がった 竹内勝広　日置電機執行役員開発推進部長　〔第４４５回／２０１０年５月会期参加〕　　NO.830
動き出せずにいたモヤモヤが晴れた 佐々木遼也　三菱重工業原子力安全・品質監査部　〔第４９２回／２０１６年１月会期参加〕　　NO.829
「対象」と「対応」を全く区別できていなかった 今井風太　ブリヂストン開発投資企画管理ユニット　〔第４９３回／２０１６年２月会期参加〕　　NO.828
少しずつ職場全体が繋がって動きはじめた 青木宏諭　日本通運久喜支店営業課長　〔第４９１回／２０１５年１１月会期参加〕　　NO.827
考える、話す、動くを、まず自分から始める 大平一貴　エーエスペイント営業部　〔第４９２回／２０１６年１月会期参加〕　　NO.826

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2018.07.10　　　　　　　　

会議に現物を用意してくる人数が増えてきた...
2018.07.09　　　　　　　　

まわり道している時間をどう減らしていくか...
2018.07.06　　　　　　　　

腹が決まり、「任せる」と言い切れるようになった...
2018.07.05　　　　　　　　

決意が改めて強くなった
2018.07.04　　　　　　　　

まだまだ変化が足りないと感じている...

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