参加リポート/現場から

受け身の新入社員研修を変える!

投票する

「いいな」と思われたら押してください。

竹内美耶 キリンビール・取手工場・総務担当 〔第474回/2013年10月会期参加〕  NO.407

 竹内美耶・280.jpg私は入社2年目で、人事労務や組織風土改革の業務を担当しています。
 入社して約1年が経ち、昨年自分自身が受けた研修を、今度は企画・実施する立場になりました。
 以前であれば、例年どおりにやればいいと考えたでしょう。しかし組革研体験後、担当する業務を目的から考えるようにしていた私は、研修を一から見直すことにしました。自分もそうでしたが、新入社員研修は受け身のまま終わってしまうのが常だったからです。
 まず、研修初日の内容を大幅に変更しました。これまで新入社員は、各担当部長からビールづくりの概論を聞くだけだったのですが、今年は、概論を聞いた後で「わからないこと」を一人100件挙げ、その疑問は自分で研修中にすべて解決する、という方針に変えました。
 事前の説明を聞いた新入社員たちは、「100件もですか?」と不安そうでしたが、実際には真剣に概論を聞きながら、全員がわからないことを提出しました。
 現場研修に入ってからは、「わからないこと」解決のために積極的に講師に質問をしたり、自分で考えて、仮説を持ったうえで聞くという姿も見られました。みんなの研修に対する姿勢が変わってきたのです。「わからないこと」を解決する中で「ビールづくり」という対象を捉えようという意識が生まれたのだと思います。
 私自身、どんな仕事もただ前例にならうのではなく、対象を意識しながら変えていかなければいけないと改めて思いました。
  ― キリンビール取手工場の「仕事改革」の様子を8週連続でお届けしています。       
     次週(7月8日)は木口秀幸さん(パッケージング担当部長)の報告です。

只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。

脱・「三逆リーダー」
新着 記事・お知らせ
  • 2022.11.15        

    日本人の「人間力」を薄っぺらにしてきた幾年
          ――...

  • 2022.06.28        

    「心の報酬」ぞ、如何に
     ――「新資本主義」に問う(2)...

  • 2022.06.02        

    「道具力」の再構築に終わってしまわないか
     ――「新資本主義」に問う(1)...

  • 2022.05.31        

    組織革新研究会の7月会期での感染症対策...

  • 2021.12.02        

    『あなたの会社はなぜ「メンタル不調」者を量産してるの』発刊記念講演会が開催されま...

  • 組革研アーカイブ
パンフレット・発行物のご案内
  • 対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの

    著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社


  • 脱「三逆リーダー」

    藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社


  • 「個全システム」によるミーティング革新

    藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社


  • 不感症体質に挑む「人間力」全員経営

    藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店


  • 経営の創造

    藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店


  • 第3の組織論

    小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店


  • 人間力をフリーズさせているものの正体

    藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店


  • 人間力―そこにどう火を点けるか

    藤田 英夫 (著) NTT出版


  • 人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの

    藤田 英夫 (著) PHP研究所


  • 「状況」が人を動かす―管理からリードへ

    藤田 英夫 (著) 毎日新聞社


ページの先頭へ

組織革新研究会について

組織革新研究会の5日間