自分の仕事としてやりきる

「いいな」と思われたら押してください。

　あれこれと指示ばかり出し、世話を焼き過ぎていました。
　組革研でそう実感しました。限られた時間の中、あれだけ一丸となって夢中になれたのは、一人ひとりが自分のこととして取り組んだからだと思いました。職場での私の世話焼きは、部下が仕事を他人事にしてしまうきっかけとなっていました。
　職場に戻ると、会社の一部門が独立して新しい会社が立ち上がることになり、それまでの総務システムを一新するプロジェクトを任されました。
　部下２人と取り組みましたが、これまでのように私が全てを取り仕切るのではなく、最初に人事、勤怠、給与など、システムごとに担当を決めて責任の所在を明確にしました。
　各システムは連動しているところがあり、お互いの様子がわからないと進められない部分があります。自然と進捗具合を細かく確認し合い、作るなら長く使えるいいものを作りたいねと、熱心に話すようになっていました。
　今まで何が使いにくくさせていたのだろうか？
　部下は自ら疑問を持ち、調べたり、試作段階からまわりの人にも使い勝手を聞いては、ここはもっとこうしようなどと奮闘していました。
　そんな様子を見ながら、教えた方が早いな、こうしたらいいのにと、やきもきして辛いこともありましたが、じっと我慢しました。
　外部のシステム会社と連携する場面では、足を引っ張ることはしない！ と決めて、仕様に関する問い合わせなどにもすぐに回答しました。
　４か月をかけて取り組みましたが、結果的に納期より前に完成しました。しかも、今までにない使う側にとって良いものが仕上がったのです。それぞれが、自分の仕事としてやりきりました。