逃げ腰になりそうな自分を奮い立たせていました。
今年4月に異動するまで、牛乳の品質を管理する部署にいました。衛生的には問題のない状態ですが、「お客様が訪れてそこの牛乳を飲みたくなるような牧場」を目指して、牧場をきれいにしようと呼びかけました。
清掃備品を手に酪農家を訪ねると、「そんなもんいらん!」と一蹴されました。品質には何も問題はない、重労働のうえにそこまで手が回らないといった拒絶感や反発が強く、どうしたものかと悩んでいました。
しかし組革研では、そんな状況の中でこそ力を発揮できたのです。もっともっと、自分を追い込まなくては!
地域のリーダー格の酪農家に何度も会いに行きました。 学校の授業で牧場見学に来る子供たちの話をしました。また来たい、ここの牛乳が飲みたい、そう思ってもらえたらうれしいですよね。牛乳の価値を高めていくことに、酪農家もメーカーもありません! 話をしては、気持ちをぶつけました。
しつこいねと言われながらも、世間話をするようになりました。ある日、帰ろうとすると、お渡しした清掃備品に使われた形跡がありました。
地域の会合にも出席させていただきました。するとあのリーダー格の酪農家を中心に、話が盛り上がっていました。
「うちの花、きれいに植わっているだろう」
「あんたのとこ、牛舎に白いペンキを塗ったね。匂いは大丈夫?」
仲間同士で、互いの取り組みを報告し合っていました。
もちろん、すべての方に賛同いただけたわけではありません。しかし中には、親から継いだ仕事だけど、この活動で初めて自分らしい牧場を生み出せた気がする。そんな話を聞かせてくださった方もいました。
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どうぞ宜しくお願い致します。
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