参加リポート/現場から

逃げられない状況を自分でつくった

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木村祥吾 ハマゴムエイコム・人事部・人材開発グループ 〔第474回/2013年10月会期参加〕  NO.297

 昨年入社して間もなく、上司への報告が苦手になりました。
 作業の洗い出しを指示され、できたつもりで報告すると「不十分だ」と言われ、何度やり直してもうまくいかず、それから上司への報告を無意識のうちに避けるようになったのです。そのうち、急ぐべき報告を遅らせたり、黙ったままでいて怒られるようになり、自分は逃げてばかりだと自覚はしていても、何も変えられずじまいでした。
 そんなときに参加した組革研で、キャンパスリーダーの「楽をしたい、嫌なことを避けたいというのは人として自然なこと。そして、それに打ち勝つためには自分を追い込むこと」というお話を聞き、自分はまだ変われるのではないかと思えてきたのです。
 また、深夜の現地調査を「辛い、嫌だ」と思いながらもチームに貢献したい一心で耐え、「S-20」でゴールできたことが自信になりました。
 その後職場では、自分を変えるために「失敗を恐れていたら成長しない」「注意されても落ち込まない」と書いてパソコンに貼り、いつも目に入るようにしました。また、上司への報告の期限も貼り出し、逃げられない状況を自分でつくるようにしました。
 これを続けるうちに、ためらわずに上司の前に立つことができるようになってきて、上司からも「よく報告に来るようになったな」と言っていただけました。
 しかし同時に「報告内容はまだまだ」とも言われました。実際、報告の途中で何が言いたいのか自分でもわからなくなったり、作成した書類を読み直してわかりにくいと感じることもあります。これについても、もっと上司や先輩に相談することで良くしていけると思っています。

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改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。

脱・「三逆リーダー」
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