ソフトウェアの開発業務をしています。
部下は協力会社から派遣されてきており、私の方がわかっているだろうと考えて事細かに指示を出していました。個々の案件について私が仕様を調べてすすめかたまで考えるため、指示するより自分でやる方が速いのではと思うこともよくありました。
やることは総て説明したから必要ないだろうと、案件の背景については話しませんでした。ところがある日、部下に間違いを指摘したら「指示のとおりにしただけです」と言い返されてしまいました。彼は指示が間違っていることに気づいていながら、そのまま作業をすすめていたのです。
そんなとき、組革研で「ロボット症」の話を聞きハッとさせられました。私は、指示がなければ部下は何もしないと思ってきましたが、逆に、細かく指示を出すことで考える力を奪っていたのです。
職場に戻り、まずは設計資料をそのまま部下に渡しました。自分で必要なことを調べてほしいと期待したのです。質問されたときは、様子を見て最小限の回答をしました。
部下の検討結果がおかしいと感じたら、ただ指摘するのではなく、どういう過程でそういう結論を導いたのか、途中に勘違いなどなかったか対話しながら確認するようにしています。
部下も最初はかなり不安そうでしたが、最近は課題についての理解が深まっているなと感じられるようになりました。私が考えたものより効率のいい提案をしてくることもあり、この時は部下の案を採用しました。
まだ任せてみたというだけですが、部下にやり切ってほしいという思いで、自分と闘いながら続けています。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.