コロナ禍、思い通りの開発活動ができないのは私も部下も同じですが、私はこの有事を好機にできないかと考えました。
部下の業務の多くは専門性が強く、開発のすすめ方などについて私に聞きに来ることはほとんどありません。ですから私は、彼らが「対象」である製品やデータを充分に調べずに安易にすすめていないかだけをよく見ていれば大丈夫なのです。
ところが、開発以外のことになると私に判断を求めに来る部下が増えてくるのです。例えば、会社から時差出勤などの変更通達が出た場合などは、何時に出社すればいいですかと、自分で決めたらいいだろうと言いたくなるようなことばかり。ルール通りには動けても、自己判断となると対応できないのです。主体的だと思っていた部下でも「在宅勤務では○○はできません。どうしますか」などと不満げに言ってきます。
私は余計な口出しはしたくないので、「今までのやり方を変えられないのか、工夫できないか」と突き放すのですが、一向に変わりません。仕方なく「○○君はこうしてるよ」と他の例を示して考えるように促しています。ところが言われた例をそのままやってしまうのです。これでは指示と同じになってしまいます。どうしたらいいか。
一方では、在宅勤務でいくつかに分けたあるグループは、どのようにミーティングをするのか困っていました。私は統一したやり方は示しませんでした。その中で入社1,2年目の若手が力を発揮したのです。彼らが率先してWEB上での活用に動き出し、計画をまとめて私にネットワーク補強の依頼をしてきました。えっ新人が……、これには驚かされました。若手の変化に少しはホットしているところです。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.