「10年先を見越した企業理念を実現するための行動指針」を策定するプロジェクトの事務局長を私が務めることになりました。メンバーは課長クラスから課員までの10名です。プロジェクトは「組革研」で体験した「個全システム」ですすめます。
まずメンバーに、ステークホルダーが当社にどんな要望を持っているかを調べさせ、どのように貢献するかを考えさせました。それを「一覧一望」して論議を始めてみると「持っている資源活用」派と「これまでとは違う視点で事業拡大」派との激しいぶつかり合いとなり、かなりの手応え、いい案ができました。以後は、新型コロナウイルスの影響でネットを活用することにしました。
ネットでも「個全システム」でできないかと部下と一緒に考え、社内サーバー上の掲示板で、行動指針をパワーポイントなどで動画に編集し、各自それを見て意見を書き出し、他の意見に対して皆がコメントする。それを「一覧一望」できるようにしました。これでネット上ではありますが、行動指針の共有化がすすむのではないかと考えたのです。
ところが掲示板への書込みが一つもないのです。業務命令によってようやく全員が意見を掲示板に書いたものの、他者へのコメントはなく、ぶつかり合いにはなりません。失敗したなと思いました。
とはいえ、変化したこともあります。これまで会議では全員が発言することは無かったのに、掲示板の書込みとはいえ、全員が意見を書いたことです。
ネットの活用を続けていこうと、やる気を見せる部下に嬉しく思いながらも私は、行動指針の共有をもっとすすめるにはどうしたらいいか、と悩んでいるところです。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
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