入社1年目で参加した「組革研」で身に付けた「対象」を、いつも意識して業務をすすめています。
異動した新部署は生産設備関連の業務で現物を触りながらの仕事が多く、とてもやりがいを感じています。戸惑うこともありますが、そこは「『対象』がどうなっているか」です。わからないことを調べつくす。装置の性能を確かめる項目を自分なりにまとめてチェックシートを作り、活用してみる。先輩方にも協力していただきながらすすめていました。
ところがコロナ禍で一転、これまでのように現場に出向くことができなくなってしまいました。目で見て、手で触って、学べる機会が大きく減ってしまい、業務へのモチベーションも下がってきている自分がいるのです。
在宅勤務を余儀なくされ、モヤモヤした気持ちを抱えていたとき、ふと「組革研」で体験したフィールドワークを思い出したのです。現地調査を一人で行い、それを仲間と共有しますが、そのプロセスで個のパフォーマンスを最大限出すよう求められました。
「組革研」での体験をふり返っているうちに、コロナだから仕方ないと諦めず、今できることを見つけ出して、それに全力投球しようという気持ちになってきました。
そんなことを考えているうちに、ようやく現場に出かけ設備に触れることも少しはできるようになってきました。これまでのようにいつでも現物を見られるわけではありませんが。そこで在宅勤務中に、まだまだたくさんある「わからないこと」をしっかりと洗い出して、現場での時間を有効に使えるように心がけています。
コロナ禍前とは違い、今何をしなければいけないのかといった業務課題の整理が無意識のうちにできるようになってきていると思います。
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