「組革研」に参加するにあたり、「研修ではなく業務として捉える、聞かれたら素直に答える、主体的に動く」の3つを強く意識して臨みました。
それを実行しようと、チームではタイムキーパーや書記を自ら務めました。ところが、肝心の「S-20」の理解が深まらないのです。他のメンバーとの差も感じ始めていました。
3日目の朝、チームでまとめた発見と仮説を改めて見直しましたが、まったく頭が追い付いていきません。でもそれ以上時間をかけられず、そのまま現場調査に出ました。すると、その時の調査でやっと腹落ちしてきたのです。次つぎわかってくる感じ。以降の調査は、楽しくてたまらなくなりました。
自分が変わったと感じたのはそれからです。
職場では、「組革研」に参加するまえに社内の新システム導入を目的としたワーキンググループが発足し、私もその一員に選ばれていました。「組革研」後の月曜日、さっそく会議が開かれました。
私の頭から離れなかったのは、キャンパスリーダーがおっしゃった「月曜に行動を起こさなければ、何も変わらない」の言葉です。それを胸に、他の人の話を聞いていると、内容が総て自分の問題のように感じられました。
ただそれは自分の職掌外のため、わからないことだらけです。すると、今度はわからないことや疑問点を知りたいと思うようになったのです。
他のメンバーに直接聞いて質問し、疑問を解消していきました。それに従って、会議の内容も今まで以上に深く理解できるようになりました。
一歩目として、自ら行動を起こすと意識したら、好いサイクルが回り始めてきました。自信になりました。時どきその意識から離れてしまい、継続する難しさを感じていますが、二歩目、三歩目に挑戦していきます。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.