「〇〇だろう」は必ず確かめさせた

「いいな」と思われたら押してください。

　 問題が起こらないよう、穏便に済ませようと今まで考え対処してきた自分の体質に組革研で気づきました。
自分が相手と異なる意見を持っていても職場の会議では強く主張できず、相手との摺り合わせをいつも意識し妥協していました。 気になる点があっても事を荒立てないほうがいいと思っていました。
　 部下たちに対してもそう、先回りして対処するのが自分の仕事と思い、彼らが仕事を始めるまえにこうしておくといいよと段取りを教え、それでも大変そうに見えると、彼らのすべきことだとわかっていても自分が取り込んでやってしまう。
　 もちろん 「ロボット症」づくりを意図したわけではありません。 しかし自分の甘さが彼らへの手出しや世話やきに転じ、いつの間にか 「ロボット症」づくりに自分が加担していたと知り、何としても変えていかなければと強く思いました。
　 組革研後、部下たちの説明の中で 「〇〇だろう」と聞くとそのまますすめさせず、必ず確かめさせるようにしました。 また、対立意見があれば時間が許す限り議論を闘わせるようにしています。
　 部下が提出してきた図面を見て、ダメだと言って返すことを何度かくり返していくと、少しずつ、なぜ自分がそのように描いたのかという根拠を提出時に話すようになってきました。 まだほんの入り口に過ぎないかもしれませんが、求められるまえに考えを述べるようになってきたのです。 ぜひ、この状態がより良くなるように彼らと向き合っていきたいと思っています。
　 私の甘さは既に刷り込まれている自分の “初期設定” です。 この設定になっていることを絶えず意識し、見直して変えていきたいと思っています。