春先頃からようやく、部下たちだけでさまざまなことがすすめられるようになってきました。 組革研後、「ああしろ、こうしろ」と言わないようにしてから2年半かかりました。
積極的に動き始めるようになってから、みるみる力をつけてきたと思える人もいます。 苦労して見つけた答えなので知識は自分のものになり、さらに職場や業務全体を意識して動きます。 はじめは腰の重かった人たちも、横目で感じる彼らの動きに引きずられるように活発になっていきました。
ところがそれから間もなく、業務が突然忙しくなってきました。 上司や関係部署から納期を毎日のように催促されます。 とにかく納期に間に合わせることが最優先課題になりました。
それでも私が指示すれば以前の状態に戻ってしまうことは容易に想像できます。 それだけはしないよう気をつけました。 でも状況は好転せずイライラが募るばかり。 気をつけても口出ししてしまう場面が増えました。
さらに別の問題が重なりました。 指示しないために離れようと意識するようになってから、彼らの状況を私が掴めなくなっていたのです。 コミュニケーション不足を感じていた矢先のこと、私の考えが伝わっていないまま彼らがすすめたことに気づき、強引に大きな変更を求める事態になりました。
彼らの目が再び私を気にするようになり、どうしたらよいかを尋ねる声も増えてきてしまいました。
口出ししないこととコミュニケーション不足はまったく別物、私も彼らもまだ本物になっていなかったと、いま痛感しています。 しかし、ようやく自分たちですすめるように変わってきた彼らのためにも、指示や口出しをしないでこの状況を乗り越えたい。 でもどうすればよいのか答えが見つかっていません。 もやもやした日が続いています。
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