新規事業の立ち上げに先輩と私の二人で取り組んでいました。 そして工場がやっと立ち上がったと思った矢先、先輩が退職することになったのです。 全てを引き継ぎ今後は一人で取り組まなければいけません。 その不安とプレッシャーは半端なものではありませんでした。その頃、組革研へ参加が決まりました。
弊社からは社長に続いて二人目の参加、それもプレッシャーです。 内心、「しかたない」という気持ちと「やってやる」の半々でした。
組革研でも「一人」を強く求められました。 まず目標と予定時間を紙に書き出せとリーダーから。 最初に書いた目標の数は少なく、もう一度と迫られます。 「書くからそれまで待ってくれ」が正直な気持ちでした。
その後は次つぎと自分の体質を思い知らされました。 頭で理解できないと動けない、手抜きをする、自分に都合よく「対象」を見てしまう、すぐ弱音を吐いて諦めようとする。
しかし「対象」は絶対存在で、厳然としてそこにあると気づけたことは、私にとって貴重な財産になりました。 組革研で気づいた自分の体質を変えていくと決意して職場に戻りました。
部下を持たない私は、ひたすら自分自身と向き合っています。 自分の手抜き癖、そして徹底的に「対象」と向き合うことです。 さらに、ある程度わかったと思えるまで動き出せない自分を知って、まず自分で動いてから考えるよう、今までの行動パターンを変えようと努力しています。
これまで長い間製造に携わってきた私にとって、現在取り組んでいる開発業務はわからないことだらけで、毎日が勉強です。 しかし、止まっていては何も学べないと思い、とにかく前に進んでいくことだけを考えています。
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