海外で担当していた工事でたびたび問題が発生し滞っている中、組革研に参加しました。 こんな状況でなぜ、という思いから脱けられません。
組革研では深夜まで何度も現場に足を運び、現場から答えを導き出そうと必死になって取り組みました。 各自が調べた上で持ち寄ったわかったことの中には、間違っているものもあります。 しかし議論をぶつかり合わせているうちに、次第に仕組みの発見に近づいていきました。
事実を元に議論をするのは当りまえです。 しかし、その当りまえのことが職場でできていなかったことに気づきました。 これまで自分が発言していた多くが思い込みだったことがわかったのです。
また、入社2年目の私は、自分でどうしてよいかわからない状態なのに周りからフォローされないことに不満を感じていました。 自信を失いかけていた時でもありました。 しかし組革研で、今まではどう動けばいいかという指示を待っていただけだったと気づきました。 もっと自ら動いていれば、解決できたこともあったのではないかと考えるようになりました。
組革研後、問題が起こっていた海外の工事に向かいました。 現状をきちんと把握できていないと感じていた私は、まず現場を自らの目で見て、そこから何が起きているかをもう一度確かめていきました。 さらに組革研と同じように自分が掴んだ事実や状況をチームで共有して、問題解決に向けて議論していきました。
まだまだ変えなければいけない点を多く感じます。 一つは思い込みを無くすこと。 今でもこうだと簡単に決めつけてしまうことが多いと思っています。 二つ目は、指示を待っている自分を相変わらず感じてしまうこと。 時間をかけてでも直していかなければいけないと思っています。
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