何をしているのかがはっきりわかるようになった

「いいな」と思われたら押してください。

　 組革研で、自分が 「これくらいでいいだろ」 「やらんでいいだろう」で済ませてしまう体質を持っていることに気づかされました。
　 痛感したのはＳ－２０の仕組み解明のため現場調査に行った時。 メジャーは持っているのに、風が強くて測りにくい、時間がないと自分勝手な理由をつけて歩測で済ませたのです。 誤差は大きくなり何も発見できません。 その後メジャーで測るようになり、ようやく仕組みらしきものがわかってきました。「これくらいでいい」が通用しないと強烈に思い知らされました。
　 職場で担当している技術開発では、新たな課題に取り組む際には狙う特性値や目標は決まっていません。 自ら考えてすすめなければいけませんが、これまではわからないことがあっても、わからないまますすめてしまうことがありました。 その後、進捗も把握できなくなり、自分が何をしているのかわからなくなってしまいました。
　 職場に戻り、９月までの計画を改めて立て直すことにしました。 その時、組革研で体験した 「わからないこと」をリストアップすることから始めることにしました。 そして書き出した後、一つひとつについて技術に詳しい社内の人に聞きに行って明らかにしていきました。
　 以前は、何をやりたいのか自分でも説明できないような計画書だったというのが正直なところです。 しかし今回は、全体を意識しながら、どの時点の何をしているのかがはっきりわかるようになりました。 上司からもわかりやすくなったと言われました。
　 それにより開発も順調にすすむはずなのですが、そううまくはいっていません。 やり直しは未だにあります。 ふり返ると決まって、「これくらいでいい」と済ませてしまった時。 自分を変えるのは本当に難しいと感じています。