正直言って最初はまったくやる気がありませんでした。 他のチームメンバーを見ても嫌々だけどしかたなくやっているという感じでした。
しかし自ら考え、調べ、答えを見つけていくというプロセスを重ねていくと、2日目夜には私たちはすでに変わっていました。 発見と言い切るにはサンプル数が足りない、そうわかった途端、全力疾走で暗がりのなか調査に向かったのです。 行ってこいなど誰からも言われていないのに。 夜中の2時半、しかもあと15分しか外出できる時間が残されていない中でした。
たった5日間、にもかかわらずチームメンバーと驚くほど親交が深まりました。 ふり返ってみるとその要因は、苦しみもがいている姿を互いにさらけ出しながら同じ壁を乗り越えた体験を共有したからだと思います。
職場で新人教育を任されている私は、問いかけられてもすぐ答えない、間違いを見つけても私から指摘をして正さないと決意しました。 それをやり抜くためには、嫌われてもしかたないという覚悟をしっかり持たなければいけません。
これまで間違えた箇所を指差しながら直しかたを伝えていた私が、ただひと言 「やり直し」とだけ言うようになりました。 疑問と不満が混ざり合った表情がその顔に浮かんでいます。 しかし黙って続けていくと、自分で考えてちゃんと修正案にたどり着いていくのです。「教えることが部下の力を出させない」の言葉を思い出し、今まで抑え込んでいたポテンシャルの高さも強く感じました。
所属チームのサブリーダーになったタイミングで組革研を体験できました。 これをどう生かすかは自分次第。 「対象に向き合う」、「易きに流さない」、「個全システム」など、挑戦し、職場で拡げていきたいことがたくさんあります。
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