もっと悩めということ

「いいな」と思われたら押してください。

　 部品調達を任されている私にとって大事なことは、製造部門に迷惑をかけないことです。 しかし最近、特注品が増え、同時に納期の短縮化を迫られています。 人員増加は期待できない。 加えて残業問題への取組みも。
　 いつしか波風を立てないこと、無難な選択を意識するようになっていました。 部下たちもやるべきことを淡々とすすめている。 良くない状態だと気づいていましたが、何も始められませんでした。
　 組革研に参加しても当初、誰かがやってくれるだろうと私は思っていました。 ところが途中で驚きました。 チームのために、グループのために何か自分にできないだろうかと考えていたのです。
　 積極的になっても、実際には 「対象」はなかなか明らかにできず、苦しいことばかりでした。 でも終わった時に、チームのみんなと分かち合えた達成感、あの時の気持ちは間違いのないものでした。
　 それが自ら動いた結果だったからとわかった時、今までの自分の有り様を思い出し、部下に申しわけなかったという気持ちが湧いてきました。
　 部下にもあのような達成感を味あわせたいと思い、仕事を本人の問題にすることを決意しました。 そのためには、まず自分があれこれ指図せず、聞かれても即答しないようにしようと決めました。
　 一部の部下は素直に受け入れてくれました。 前より積極的になってきているように見えます。 今まで、同じことを何度も聞いてくるなと感じていましたが、ほとんどなくなり、まずは自分で解決しようとすすめています。
　 でもそう感じられるのは若い人だけです。 ベテランや私より年上の人たちにはまだ変化が見られません。 これまで踏み出してこなかった私がどう変わっていけば思いが届くのか、もっと悩めということだと思っています。