感じたことをごまかさない

「いいな」と思われたら押してください。

　 約２年まえに工場から技術室へ異動し、一丸になって取り組む強い集団を作ると決意しました。 しかし現実は違い、間もなく壁にぶち当たりました。
　 部下たちは自分の業務範囲以外は遠慮し、互いに干渉しません。 その結果、自分一人で抱え込む、聞こえのいい情報ばかり挙げてくる。無機質という言葉が浮かぶ雰囲気でした。思い描く姿とは全く異なる現状でした。
　 何とかしなければと悩む途中で心に浮かんできたのは、組革研最終日にチームでギュッと掴んだ 「やり遂げる」でした。 諦めず、やり抜く強い意志。リーダーである自分にとって最も大切な言葉です。
　 しかし実際には、部下が私の考えに共感していないと感じると、小手先の指導でその場を凌いでいたのです。 部下の機嫌を取りながら、その一方で彼らに業務を押し付けていました。
　 自分を曝け出し、ぶつかっていくと決心しました。 まず、定例の形式的なミーティングを止め、課題の中で自分自身が悩んでいること、伝えたい思いをぶつけました。 部下一人ひとりの考えを聞く機会を増やし、彼らの本音が出るように努めました。
　 時には考えが異なり、ぶつかってしまう場面もありました。 本気で叱ってしまったことも。素直に感じたことをごまかさないと吹っ切れた今、自分が自己防衛していたと改めて痛感しました。
　 これまでになかった目の輝き、内面から出てくる力強さを部下に感じています。 口数の少なかった部下からも提案が飛び出し、グループ全体が活気づいてきて、確かな手応えを感じられるようになっています。
　 しかしまだ道半ば。 理想とするチームをめざし、まずは私から変わっていかなければなりません。 もがき苦しんでいる私の姿を包み隠さず彼らに現わして、一丸となって取り組む強い集団を目指します。