参加リポート/現場から

自分を変えられない人が組織を変えられるはずがない

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谷内翔太  アイシン・エイ・ダブリュ 技能教育センター  〔第508回/2017年11月会期参加〕  NO.1248

1246taniuchiHP.jpg  「S-20」の取組みを通して、いくつもの自分の良くない状態に気づかされました。
  「対象」を見ようとせず、いつも自分本位に考え目先の対応で満足していたこと。 嫌われるのが怖くて他の人に指摘できなかったこと。そして効率の意味をはき違え手を抜いていたこと。
  最近、考えがマンネリ化してきて成長できていないと職場で感じていたのは、全て自分自身の問題だったとわかりました。 それは私自身の問題だけではなく、同じような問題が職場にもあると感じられました。
  組革研後、手抜きをしていないかと自分に問いかけるようにしました。 また、同じチームの人が手を抜いていると感じると指摘するようにしました。 そして思い込みに陥ったり対応に流されたりしないため、たびたび 「対象」という言葉を周りの人との会話でも口にしています。
  しかし、手抜きを無くそう、対応に流されないようにしようと自分が意識するだけでは簡単には変われないのではないか。 そう思った私は、同僚や後輩に頼んで、私がやったことの中からできなかったことを1日1回指摘してもらうようにしています。
  やってみてから約2か月、まだ業務につながるレベルには達していないのでもどかしさを感じています。 それでも最近、後輩の中には自身の考えや提案を積極的に言ってくれるようになった人もいます。 その他にもチーム内に 「対象」と言う人も出てきて、先に対応を考えてはいけないという意識が少しずつ拡がってきているように感じています。
  自分を変えられない人が組織を変えられるはずがないと確信しています。 これからも自分自身をどんどん変えていきたいと思っています。

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