私が受け持つチームの一つはディーゼルエンジンの性能開発に関わっています。 これまではテストを忠実に実行してデータをとることが主な業務でしたが、昨年開発領域も任せたいと委託元からうかがいました。
開発はしんどいだろうけどやりがいがあるはず。 そう思っていました。 しかし半年以上経った今もメンバーの動きがぱっとしません。
その頃組革研に参加した私は、 「部下を思いどおりに動かそうとする」という 「3逆リーダー」の話しを聞いてまさに自分のことだと思いました。 また、メンバーがやり易くなるよう細かく説明し指示していた自分の姿が、野鴨に餌を与えている老人と重なりました。
今後は指示をなくすと決め、職場に戻りました。 さらに、毎朝開かれるミーティングのすすめかたを変えてみようと決意しました。
これまでのミーティングは前日の業務結果をお互い報告し、テストで得られたデータを発表するだけで議論したことはほとんどありません。 このすすめかたを止め、前日のテスト結果についての考察をそれぞれが考え、全員に発表させました。 メンバー個々の知見には差があり考察内容にレベル差が出ますが、それぞれの考えを発表することを求めました。
しばらくすると、尋ねられるまえにメンバーが発言するようになってきました。 横どうしでアドバイスし合う姿も見られるようになりました。
しかし開発スキルは短期間では簡単には身に付きません。 頭ではわかっていてもスキルアップを実感できない苛立ちが、またみんなを大人しくさせはじめています。
私自身も焦り、再び口出しが増えてしまっていると感じています。 この状況を乗り越えるにはどうしたらよいか、悩んでいます。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.