初めて会った人たちとチームを組まされ、 「S-20」という仕事がいきなり始まりました。 明確な指示もなく、しばらくの間、いったい何をすればよいかわからないまま時間が過ぎていきました。
それでも翌日になると、すすんで現場に調査に出かけるようになりました。 調査を重ねるたびに 「S-20」の仕組みが少しずつわかってくると、自分の視野が拡がっていくような心地よい感覚を覚えました。 後からふり返って、そう感じたのは自分で考え、動いたからだと気づきました。 そして、これが仕事で最も大事なことだとわかりました。
私は国内プラント営業を5年経験した後で、現在担当する海外プラント営業に異動しました。 海外に来てからしばらくの間は何をすればよいかわからず、自分でも 「移ったばかりだから」と言いわけして、指示されるのを待つようになっていました。 組革研に参加して、自分が甘えていたことに初めて気づきました。
いまは、職場の誰よりも先にお客様からのメールを読むことを心掛け、自分の業務に関わる内容だと思うと、上司から言われるまえにその前後の状況を調べて、上司に提案するようにしています。
昨年から新入社員の教育担当を任されています。 組革研後は、今まで細かく教えていたことを止め、彼に考えさせるためにはどうすればよいかをたえず意識するようになりました。 できるだけ彼に発言させるようにし、その際も 「自分の考えを必ずプラスして」と求めています。
自分もいまだに発展途上。 うまくいったと感じる時もあればできないと落ち込むこともしょっちゅうです。 彼への言葉がそのまま自分に跳ね返ってきて、私自身も彼以上に、もっと自分で考えなければと思っています。
只今、サイトの更新を一時停止しております。
改めて更新を再開する予定ですので、少々お待ち下さいませ。
どうぞ宜しくお願い致します。
対談 あなたの会社はなぜ『メンタル不調』者を量産してるの
著者:藤田英夫・𠮷野 聡 発行:シンポジオン 発売:三省堂書店/創英社
脱「三逆リーダー」
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
「個全システム」によるミーティング革新
藤田 英夫 (著) 発行:ダイヤモンド社 発売:ダイヤモンド社
不感症体質に挑む「人間力」全員経営
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
経営の創造
藤田 英夫 (編) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
第3の組織論
小林 茂 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力をフリーズさせているものの正体
藤田 英夫 (著) 発行:シンポジオン 発売:創英社/三省堂書店
人間力―そこにどう火を点けるか
藤田 英夫 (著) NTT出版
人を人として―指示待ち人間を目覚めさせるもの
藤田 英夫 (著) PHP研究所
「状況」が人を動かす―管理からリードへ
藤田 英夫 (著) 毎日新聞社
Copyright ©2018 MANAGEMENT CENTER Inc. All Right Reserved.