「『対象』 を知れば、対応が見える」 を実感している

「いいな」と思われたら押してください。

　 何度調査をくり返しても、本当はまだ 「対象」 を捉えられていないのではないかという思いから抜けられませんでした。 しかしそんな不安を抱えながら臨んだ組革研の下期 「Ｓ－２０」 では、私たちペアは迷いながらも無事にゴールでき、みんなに拍手で迎えられたのです。その時の感激、達成感は今も忘れられません。
　 その過程で、 「『対象』 を知れば、対応は自ずと見えてくる」 といく度もお聞きした言葉が胸に残りました。
　 職場で私は、親会社が製造したコンテナクレーンの営業担当として、海外のお客様へのアフターサービスに携わっています。
　 これまでも 「お客様のために」 を心がけていたつもりでした。 しかし一つの取引き先だけに時間をかけられるわけもなく、膨大な仕事量をこなすためには効率や速さを優先して考えるようになり、実際には自分が紹介したい製品を薦めてしまっていたことに気づきました。
　 組革研で 「対象」 に迫ろうとしなければよい仕事にはつながらないと痛感し、それを実践しようと思いました。
　 職場に戻った私は、まずお客様のお話をしっかり聞いて、ニーズが何かを知ろうとすることから始めました。 当初は漏らさずに聞き出そうと考えて、自分でも少し硬いなと感じていました。 それでも続けるうちに雑談の中でも困っていることを察せられると気づき、以前よりも自然に自社製品を提案できるようになっています。
　 最近、製品に関する質問や相談をお聞きすることが増えてきました。 効率を求めて対策に追われていた頃にはなかったことです。 真摯にお客様に向き合えば、結果は自然とついてくると本当に感じられています。