組革研が始まってすぐ、大きな〇の中に 「 『対象』 はどうできているか」 と書かれたもぞう紙を見て、素直に 「そのとおり!」 と納得できました。
しかし上期 「S-20」 ではゴールできず、私は悔しさのあまり、全体地図を見ながら 「どこでどうして間違えたのか」 と考えつづけました。 そして自分が間違えた地点を見つけて、 「次こそは!」 と思ってふと顔を上げると、またもや同じもぞう紙が目に入ったのです。 あれほど 「対象」 が大事だと納得したのに、今のいままで対応ばかり考えていたことに気づきました。
翌日、初めての現地調査の直前、私は 「上期のルートに沿って歩けば何か見つかるだろう」 と思って飛び出そうとした時、リーダーに止められ、 「何を調べるかはっきりするまでは出るな」 と言われたのです。
「行かなきゃわからないじゃないか」 と内心では反発しましたが、落ち着いて考えると、今度も自分が上期で間違えた理由を探そうとしていたことに気づきました。 2日経っても進歩のない自分につくづく嫌気がさしました。
「対象」 をろくろく見ずに、いかに自分に都合よく考えようとするか思い知らされました。 こんなに自分の欠点が明らかになったことはありません。
職場に戻った私は、今までのように、自分がどう動くか、何をやるかばかり考えるのではなく、その課題の目的と 「 『対象』 は何か」 を、まずいったん立ち止まって考えることにしました。 そして、自分がわからないこと、先に確認しておくべき内容を挙げてから始めるようにし、たえずそれを意識しながら動くようにしています。
動き出しが遅くなっているようですが、そのほうがスムーズに動け、今まで遅れがちだったプロジェクトも予定どおりすすんでいます。
「自分は変われる!」 と今は確信しています。
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どうぞ宜しくお願い致します。
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