“やらされ感” と訣別

「いいな」と思われたら押してください。

　５月に参加した組革研では、詳しい説明がないまま上期「Ｓ－２０」がスタート。こま図の見かたもよくわからず、ただ人の流れを追いかけ、人が群れているところを探しまわっていました。
　上期終了後、「『Ｓ－２０』についてわからないこと」を書き出す課題が出され、必達目標件数がブロック全体で１０，０００件と決まりました。単純計算で一人２００件だと目論んでいると、「それでＢブロックに勝てるのか」というリーダーのひと言で一人３００件に上方修正。疲労と眠気の中、『絶対に無理』と半ばあきらめ、自分で目標を立てておきながら “やらされ感” いっぱいで取り組んでいました。
　納期の２４時までには６０件しか出せません。残業を重ね、ようやくチーム、個人の目標をクリアすることができたのは、実に夜中の３時でした。しかし、疲労困憊の中で感じる達成感、昂揚感は何だろうか？ とても不思議でした。もしかしたら職場でも低い目標を設定し、達成できるものも自分で諦め、自分でこの気持ちを感じられなくしていたのではないだろうか。
　その後も自らやらねばならない状況は続きましたが、次第にそれを当然のごとく受け止め、”いやいや” どころか走り回っている自分がいるのです。小さくとも何かわかると喜び、見つけられないと悔しがっています。そこには、もう “やらされ感” は微塵もありません。
　職場で、私は３月まで営業を担当していましたが、会社から出される目標をいつも高く感じ、自らの提案や意見をほとんど言わずに上司の指示でばかり動いていました。４月に総務に異動し仕事内容が大きく変わりますが、今後、新しい仕事をいかに自分のものとしていけるか、全ては自分の仕事へのかかわりかた次第なのだということをこの体験で教えられました。