先週のこのコラムで「性善」と「性悪」の“綱引き“論にふれた。それを人びとの仕事の具体的な場面に引き寄せて現わしたものが、拙書で言うところの“生産的“欲求と“消費的“欲求である。同じことを「やる気」と「サボる気」と言ったほうがよいかもしれない。サボる気とは、サボタージュではなく、苦を避けて楽を求める気を指している。
　「やる気」と「サボる気」という矛盾したものを懐にして日々を過しているのが人間の現実だと思う。人間以外の生きものには「やる気」はなかろうし、言わんやロボットには「やる気」もなければ「サボる気」もない。
　我われはよく「『やる気』のないやつだ」などと口にする。だが、そんな人間はこの世にはいない。誰もが自分の中で、「やる気」と「サボる気」が“綱引き“をやっているのだ。そしてついつい、「やる気」が負けているだけなのだ。どのようなときにそうなるのか？
　それで如何にかこうにか済んでいく場合である。これが普遍の人間の実態ではなかろうか。「サボる気」絶無の二宮尊徳は“人間に非ず“と言うべきかもしれない。
　こここそが人びとの動きを見定める目の付けどころだと考える。マネジメントの策もここから生じてくるのだ。